Cada organización es un sistema en sí mismo donde cada una de las partes suma al todo e interactúa dentro de una “constelación” dinámica.

Beneficios

• Impulsar y estimular nuevos desafíos, cambios o desarrollos al interior de la organización
• Introducir de una manera muy práctica la mediación en las áreas de trabajo
• Encontrar el lugar adecuado, el mejor puesto a asumir en la organización
• Solucionar conflictos en los equipos de trabajo
• Comunicación efectiva entre las áreas de trabajo
• Ayudar radicalmente en la valoración del trabajo según la capacidad real y efectiva de cada miembro de la organización
• Establecer nuevas estrategias y formas de gestión
• Mejoras en el clima laboral
• Alcanzar metas y objetivos
• Optimización de los tiempos de trabajo
• Optima selección de personal y designación de cargos

¿Qué se puede obtener con las Constelaciones en Organizaciones?

• Imágenes de cómo se relacionan los miembros entre sí
• Muestran alianzas, competencias, rechazos, explotaciones y abusos de poder
• Indican si hay falta de reconocimiento a antecesores, exclusión u omisión de fundadores o cofundadores
• Señalan insatisfacciones del personal de trabajo
• Advierten en qué áreas existe desequilibrio
• Pone en evidencia si la autoridad es rechazada
• Sirven para saber si existe lealtad al propietario de una empresa
• Muestran dónde hay falta de apoyo y recursos
• Contribuye a la toma de decisiones acertadas
• Aportan en la resolución de conflictos, desde el jefe hasta el último empleado de la empresa
• Real panorama del clima laboral
• Lograr en el más corto tiempo posible la obtencion de datos nacesarios para el orden organizacional
• Conformación de equipos nuevos de trabajo
• Cambio de rubro u objetivos organizacionales

El objetivo fundamental de una Constelación Organizacional es encontrar el” mejor lugar” para cada uno de los miembros del sistema, mostrar cómo la organización, siendo sistema y siendo un todo, puede lograr las metas y/o los objetivos propuestos.